文－盧智芳 攝影－黃大川
新的學期才開始，科技公司就進入校園搶人才，從建教合作、捐助資金、到國防役提前
開跑，企業的動作越來越急迫。高科技人才荒，搶的卻只是數千人的國立大學學生，另
外數萬個私校畢業生的前途在那裡？
9月2日，中央研究院院長李遠哲以罕見的高分貝公開呼籲，台大、清大、交大、成大、
中山及中央等研究型大學必須擴大招生，才能紓解高科技產業的人才荒。
隔天，經濟部立即回應，推出「擴大碩士級產業研發人才供給方案」。除了今年國立大
學要試辦增加招生200位，未來3年，每年還再增加招生1,600位，總計會增加5,000個碩
士班畢業生。
不只如此，經濟部長何美玥更提出「產業研發碩士專班」的構想。由企業開需求，並保
證晉用七成以上的碩士專班畢業生，經費則由政府和企業共同籌措。
經濟部工業局估計，未來會增加培訓5,000位高科技產業研發人才，企業也會增加研發
支出近700億元。
為了解決科技產業的人力需求，政府推出的藥方一帖比一帖猛。然而企業久旱求甘霖的
急切，超出想像。
政府猛加量
星期五，何美玥的發言才剛見報，「今天就接到企業打來的電話，」星期一下午，清華
大學電機資訊學院院長吳誠文邊放下手邊電話，邊對來訪的記者說。
初步構想的背後，其實牽涉很多複雜的配套。作為交大負責推動「產業研發碩士專班」
的窗口，交大電子工程系教授張錫嘉不諱言，仍有很多問號等待釐清。譬如，學校跟企
業誰有課程主導權？甚至，對學生來說，「『聯發科保證班』該如何與『交大正規軍』
區隔？」
各種增加人才供應的方案紛紛出籠，然而台灣的科技人才教育，真的只有「量」的問題
嗎？
今年台灣科技系所的畢業生突破8萬人，創下歷史新高點。事實上，因應科技產業的快
速成長，近年來大學新增系所的重點，幾乎都集中在電子、資訊、工程領域。每年學生
人數的成長率超過10％，也大幅領先其他學科。
只是，「好的畢業生太少，」一句話，明基電通人力資源協理童文池道破企業主思考的
核心。
企業只要好學生
企業爭的，只是每年國立大學畢業，帶著「品質保證」的數千人。對於佔全體八成的數
萬人私立學校畢業生，既不滿意素質，也不放心賦予重任。
「我們只缺頂尖那些人，但操作面的人才不缺，」童文池說。面對愈來愈多「沒聽過」
的學校，明基索性在內部把學校分成A、B、C、D四級，依此敘薪。最近人資還特地對各
部門提出要求：「要找好學生」，研發型工程師只鎖定台大、清大、交大、成大的畢業
生。
童文池持平地說，雖然私立大學畢業生的工作態度，有時反倒比較好，但是說到專業知
識、思考力與創造力，國立大學仍然略勝一籌。企業不得已，只能把學歷作為篩選的第
一道關卡。
做為研發單位第一線主管，同時負責華碩內部的「新生訓練」，華碩電腦研發副總經理
沈振來對於整體人才水準的下降也深有所感。「我們只好靠教育訓練補強，」他略帶無
奈地指出。
合格的比例太少
今年6月，沈振來針對去年進入華碩的「一年級生」考試，要他們各自選擇主機板相關
的主題報告，由沈振來在台下發問。結果，依他標準「合格」的，「20個裡面不到5個
，」沈振來評估。
有些知名企業，甚至傳出說法，直接要人力銀行略過私立大學畢業生的履歷。
大學無量擴充，對應的評鑑與市場機制卻付之闕如，是造成企業不信任私立學校的主因
。不少專科改制成的技術學院、科技大學，學生報到率不到五成，迫於經營壓力，學校
根本無法淘汰學生。簡單地說，「就是用錢換文憑，」一位國立大學教授毫不留情面地
批評。
但是企業眼光只聚焦在金字塔尖端的結果，不但把公私立學校的差距拉得更大，更讓台
灣的科技教育出現很多前所未有的奇特現象。
被視為「菁英代表」的國立大學科技系所學生，每個人都是炙手可熱的「商品」。企業
捧著現金、股票三顧茅廬，「拜託」他們去上班，唸書反而不見得是最重要的事。
前段班：沒畢業，先簽約
國防役就是這波搶人大戰的前線。
本來出處只限於工研院、中科院等研究機構，服役期間長達6年的「國防工業訓儲役」
，5年前開放民間企業申請，時間縮短為4年後，不但企業趨之若鶩，更因為學歷、成績
是錄取與否的要件，幾乎八成名額都落在台、成、清、交等重點大學的理工系所畢業生
上。
以往每年只要到了二、三月，開始申請國防役，校園裡就氣氛浮動。理工科學生之間見
面的話題，不外乎是：「你簽約了沒？」
然而前兩年開始，為了先聲奪人，開始有企業「偷跑」，提前到前一年10月鳴槍搶人。
明明國防役員額都沒公告，企業不惜先沿用去年數字，提前辦說明會，私底下找學生面
談。一家偷跑開了先例後，其他人都不得不跟進仿效。
於是，10月，學校下學期剛開學，學生剛從碩一升上碩二。畢業論文題目還沒定，能不
能畢業也不知道，就得先面臨要不要簽約、跟哪一家企業簽約的抉擇。
對教授來說，這儼然是一種新興的教學壓力。許多教授不約而同表示，萬一學生程度不
夠，來不及畢業，趕不上服國防役，自己就像揹上「毀人前程」的十字架。一旦學生抓
住這個理由求情，也難以拒絕。
「事實上我是蠻掙扎的，」清大電機工程系教授柏振球不諱言。他的想法也代表大多數
老師的心聲：「除非學生真的程度很差，多半會略為放寬標準。」
不僅企業搶人搶到老師要放水，太早要學生做決定，也讓學生還來不及分辨自己適不適
合做研究，就直接投身業界。
「反淘汰」現象
關於出國留學人數銳減，可能造成的知識與人才斷層，已經是長期以來引人憂心的話題
。但目前國內科技領域博士班出現的「反淘汰」現象，同樣不容忽視。「現在唸博士班
的，反而常是因為找不到好的公司，不見得是一流學生，」清大電機資訊學院院長吳誠
文指出。清大電機資訊學院一年畢業300多個學生，博士班一年招收5、60名，「大部分
都是外校來的。」
碩士與博士各有所長。「碩士班會的是解決問題，比較難發掘問題，但這是博士班要做
的，」吳誠文說。從國家整體的角度看，如果長期缺乏優秀人才投入高階研究，一樣會
喪失競爭力。
冷門的東西沒人做
除了國防役提早成為企業爭奪人才的灘頭堡，透過產學合作與捐款，更密切地與學校互
動，更是不少企業想在菁英人才戰中勝出的長期策略。
企業的捐款手筆愈來愈驚人。最近的例子，包括去年聯發科捐款交大一億台幣，成立「
交大聯發科研究中心」。至於台大電機學院大樓旁，廣達電腦捐贈的七層樓「電機資訊
大樓」與華宇電腦的「德田館」也都已經完工。新穎的建築外觀，成為台大後段校園新
的注目焦點。
密切的產學合作，本來有助於促進產學交流、學生就業；企業贊助也能舒緩大學自籌經
費的壓力。但是研究型大學畢竟負有開創前瞻性研究、培育未來產業種子的使命。如今
卻有與企業走得太近的隱憂。
「漸漸感覺我們的研究所變成『職前訓練班』，」台大電子工程學研究所所長闕志達憂
心地說。而且這種現象不只出現在碩士班，連博士班也是。
「台灣冷門的東西沒有人做，」交大電子工程系教授張錫嘉觀察。雖然國外知名學府如
美國史丹福大學、麻省理工學院，也都以「產學共同體」著稱，但國外企業規模大，較
願意贊助未來性、長期性的研究計劃。不像多數台灣企業重應用，花了錢就要有立即成
果。
如果說，國立大學的問題癥結，在於如何與企業維持最適的距離，既能提供業界需要的
人才，又能延續自身的研究能量。那麼把眼光下移就會發現，私立大學的處境有如天壤
之別。
主力學生乏人聞問
譬如國防役，元智大學研發長張百棧用「擠破頭」來形容。去年元智大學學生申請國防
役的錄取率是十二分之一，也就是60個學生申請才取5個。元智因為辦學績效良好，分
配名額還在私校中排行居前，其他學校名額更少。
企業捐款也是。對於企業獨鍾國立大學，私立大學是否因此感受到很大的壓力？「當然
，當然，」中原大學工學院院長鄧治東連說了兩次「當然」，頻頻點頭。中原的校友捐
款，「目前百萬級的有，偶爾千萬的，上億的沒有，」鄧治東算來，因此積極推動院務
之外，他的角色，也包括激勵更多校友回饋母校。
國立與私立學校的資源差異愈來愈明顯，對學生來說，意味的是：同樣拿著電機、資訊
的畢業證書，有人奇貨可居；有人卻只能在茫茫職海中，尋覓生產線上的基層工作。
這種工作機會與人才培育的失衡，應該如何打破？
提昇二、三流人才
除了擴增國立大學招生的數量，私立大學需要更多的關注。元智大學研發長張百棧認為
，像經濟部提出的產學碩專班構想，合作對象應該是私立大學。因為，一流人才大家都
想要，但要改善現狀，「應該從如何加強設備、加強師資，提昇二、三流人才，給他們
更多機會著手。四流人才，就讓他們自動淘汰，」張百棧指出。
國防役制度的改革是另一項當務之急。讓企業過早搶訂人才，不僅帶給學校「殺雞取卵
」的壓力，另一方面，許多企業也開始抱怨，由國防部統一分配員額的合理性與公平性
。台積電人力資源副總經理張秉衡就曾建議，取消國防役分配制度，讓學生自由選擇。
不過，從國防部擴大國防役員額，甚至計劃納入生命科學、文、法、商等科系研究生的
走向來看，似乎與企業的期望有距離。
就在各種人力方案大幅佔據新聞焦點時，「供不應求」與「供過於求」的兩極化現象仍
持續在台灣科技人才市場發酵。「大家都只看2、3年後的事，沒有人在看2、30年後的
事，」交大電子工程系教授張錫嘉有感而發地說。
科技人才的的教育問題，需要的不是目前「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的短期支票，而是放
眼未來的長期規劃。否則類似今年監察院彈劾教育部的大學擴張政策，或許幾年後，監
察院又要再度彈劾產學政策。
只是，學子青春不等人。
台灣失衡的科技教育搖籃，孕育出升學、就業的難題，最後承受苦果的還是莘莘學子與
台灣的人才競爭力。
2004年10月 Cheers雜誌
新的學期才開始，科技公司就進入校園搶人才，從建教合作、捐助資金、到國防役提前
開跑，企業的動作越來越急迫。高科技人才荒，搶的卻只是數千人的國立大學學生，另
外數萬個私校畢業生的前途在那裡？
9月2日，中央研究院院長李遠哲以罕見的高分貝公開呼籲，台大、清大、交大、成大、
中山及中央等研究型大學必須擴大招生，才能紓解高科技產業的人才荒。
隔天，經濟部立即回應，推出「擴大碩士級產業研發人才供給方案」。除了今年國立大
學要試辦增加招生200位，未來3年，每年還再增加招生1,600位，總計會增加5,000個碩
士班畢業生。
不只如此，經濟部長何美玥更提出「產業研發碩士專班」的構想。由企業開需求，並保
證晉用七成以上的碩士專班畢業生，經費則由政府和企業共同籌措。
經濟部工業局估計，未來會增加培訓5,000位高科技產業研發人才，企業也會增加研發
支出近700億元。
為了解決科技產業的人力需求，政府推出的藥方一帖比一帖猛。然而企業久旱求甘霖的
急切，超出想像。
政府猛加量
星期五，何美玥的發言才剛見報，「今天就接到企業打來的電話，」星期一下午，清華
大學電機資訊學院院長吳誠文邊放下手邊電話，邊對來訪的記者說。
初步構想的背後，其實牽涉很多複雜的配套。作為交大負責推動「產業研發碩士專班」
的窗口，交大電子工程系教授張錫嘉不諱言，仍有很多問號等待釐清。譬如，學校跟企
業誰有課程主導權？甚至，對學生來說，「『聯發科保證班』該如何與『交大正規軍』
區隔？」
各種增加人才供應的方案紛紛出籠，然而台灣的科技人才教育，真的只有「量」的問題
嗎？
今年台灣科技系所的畢業生突破8萬人，創下歷史新高點。事實上，因應科技產業的快
速成長，近年來大學新增系所的重點，幾乎都集中在電子、資訊、工程領域。每年學生
人數的成長率超過10％，也大幅領先其他學科。
只是，「好的畢業生太少，」一句話，明基電通人力資源協理童文池道破企業主思考的
核心。
企業只要好學生
企業爭的，只是每年國立大學畢業，帶著「品質保證」的數千人。對於佔全體八成的數
萬人私立學校畢業生，既不滿意素質，也不放心賦予重任。
「我們只缺頂尖那些人，但操作面的人才不缺，」童文池說。面對愈來愈多「沒聽過」
的學校，明基索性在內部把學校分成A、B、C、D四級，依此敘薪。最近人資還特地對各
部門提出要求：「要找好學生」，研發型工程師只鎖定台大、清大、交大、成大的畢業
生。
童文池持平地說，雖然私立大學畢業生的工作態度，有時反倒比較好，但是說到專業知
識、思考力與創造力，國立大學仍然略勝一籌。企業不得已，只能把學歷作為篩選的第
一道關卡。
做為研發單位第一線主管，同時負責華碩內部的「新生訓練」，華碩電腦研發副總經理
沈振來對於整體人才水準的下降也深有所感。「我們只好靠教育訓練補強，」他略帶無
奈地指出。
合格的比例太少
今年6月，沈振來針對去年進入華碩的「一年級生」考試，要他們各自選擇主機板相關
的主題報告，由沈振來在台下發問。結果，依他標準「合格」的，「20個裡面不到5個
，」沈振來評估。
有些知名企業，甚至傳出說法，直接要人力銀行略過私立大學畢業生的履歷。
大學無量擴充，對應的評鑑與市場機制卻付之闕如，是造成企業不信任私立學校的主因
。不少專科改制成的技術學院、科技大學，學生報到率不到五成，迫於經營壓力，學校
根本無法淘汰學生。簡單地說，「就是用錢換文憑，」一位國立大學教授毫不留情面地
批評。
但是企業眼光只聚焦在金字塔尖端的結果，不但把公私立學校的差距拉得更大，更讓台
灣的科技教育出現很多前所未有的奇特現象。
被視為「菁英代表」的國立大學科技系所學生，每個人都是炙手可熱的「商品」。企業
捧著現金、股票三顧茅廬，「拜託」他們去上班，唸書反而不見得是最重要的事。
前段班：沒畢業，先簽約
國防役就是這波搶人大戰的前線。
本來出處只限於工研院、中科院等研究機構，服役期間長達6年的「國防工業訓儲役」
，5年前開放民間企業申請，時間縮短為4年後，不但企業趨之若鶩，更因為學歷、成績
是錄取與否的要件，幾乎八成名額都落在台、成、清、交等重點大學的理工系所畢業生
上。
以往每年只要到了二、三月，開始申請國防役，校園裡就氣氛浮動。理工科學生之間見
面的話題，不外乎是：「你簽約了沒？」
然而前兩年開始，為了先聲奪人，開始有企業「偷跑」，提前到前一年10月鳴槍搶人。
明明國防役員額都沒公告，企業不惜先沿用去年數字，提前辦說明會，私底下找學生面
談。一家偷跑開了先例後，其他人都不得不跟進仿效。
於是，10月，學校下學期剛開學，學生剛從碩一升上碩二。畢業論文題目還沒定，能不
能畢業也不知道，就得先面臨要不要簽約、跟哪一家企業簽約的抉擇。
對教授來說，這儼然是一種新興的教學壓力。許多教授不約而同表示，萬一學生程度不
夠，來不及畢業，趕不上服國防役，自己就像揹上「毀人前程」的十字架。一旦學生抓
住這個理由求情，也難以拒絕。
「事實上我是蠻掙扎的，」清大電機工程系教授柏振球不諱言。他的想法也代表大多數
老師的心聲：「除非學生真的程度很差，多半會略為放寬標準。」
不僅企業搶人搶到老師要放水，太早要學生做決定，也讓學生還來不及分辨自己適不適
合做研究，就直接投身業界。
「反淘汰」現象
關於出國留學人數銳減，可能造成的知識與人才斷層，已經是長期以來引人憂心的話題
。但目前國內科技領域博士班出現的「反淘汰」現象，同樣不容忽視。「現在唸博士班
的，反而常是因為找不到好的公司，不見得是一流學生，」清大電機資訊學院院長吳誠
文指出。清大電機資訊學院一年畢業300多個學生，博士班一年招收5、60名，「大部分
都是外校來的。」
碩士與博士各有所長。「碩士班會的是解決問題，比較難發掘問題，但這是博士班要做
的，」吳誠文說。從國家整體的角度看，如果長期缺乏優秀人才投入高階研究，一樣會
喪失競爭力。
冷門的東西沒人做
除了國防役提早成為企業爭奪人才的灘頭堡，透過產學合作與捐款，更密切地與學校互
動，更是不少企業想在菁英人才戰中勝出的長期策略。
企業的捐款手筆愈來愈驚人。最近的例子，包括去年聯發科捐款交大一億台幣，成立「
交大聯發科研究中心」。至於台大電機學院大樓旁，廣達電腦捐贈的七層樓「電機資訊
大樓」與華宇電腦的「德田館」也都已經完工。新穎的建築外觀，成為台大後段校園新
的注目焦點。
密切的產學合作，本來有助於促進產學交流、學生就業；企業贊助也能舒緩大學自籌經
費的壓力。但是研究型大學畢竟負有開創前瞻性研究、培育未來產業種子的使命。如今
卻有與企業走得太近的隱憂。
「漸漸感覺我們的研究所變成『職前訓練班』，」台大電子工程學研究所所長闕志達憂
心地說。而且這種現象不只出現在碩士班，連博士班也是。
「台灣冷門的東西沒有人做，」交大電子工程系教授張錫嘉觀察。雖然國外知名學府如
美國史丹福大學、麻省理工學院，也都以「產學共同體」著稱，但國外企業規模大，較
願意贊助未來性、長期性的研究計劃。不像多數台灣企業重應用，花了錢就要有立即成
果。
如果說，國立大學的問題癥結，在於如何與企業維持最適的距離，既能提供業界需要的
人才，又能延續自身的研究能量。那麼把眼光下移就會發現，私立大學的處境有如天壤
之別。
主力學生乏人聞問
譬如國防役，元智大學研發長張百棧用「擠破頭」來形容。去年元智大學學生申請國防
役的錄取率是十二分之一，也就是60個學生申請才取5個。元智因為辦學績效良好，分
配名額還在私校中排行居前，其他學校名額更少。
企業捐款也是。對於企業獨鍾國立大學，私立大學是否因此感受到很大的壓力？「當然
，當然，」中原大學工學院院長鄧治東連說了兩次「當然」，頻頻點頭。中原的校友捐
款，「目前百萬級的有，偶爾千萬的，上億的沒有，」鄧治東算來，因此積極推動院務
之外，他的角色，也包括激勵更多校友回饋母校。
國立與私立學校的資源差異愈來愈明顯，對學生來說，意味的是：同樣拿著電機、資訊
的畢業證書，有人奇貨可居；有人卻只能在茫茫職海中，尋覓生產線上的基層工作。
這種工作機會與人才培育的失衡，應該如何打破？
提昇二、三流人才
除了擴增國立大學招生的數量，私立大學需要更多的關注。元智大學研發長張百棧認為
，像經濟部提出的產學碩專班構想，合作對象應該是私立大學。因為，一流人才大家都
想要，但要改善現狀，「應該從如何加強設備、加強師資，提昇二、三流人才，給他們
更多機會著手。四流人才，就讓他們自動淘汰，」張百棧指出。
國防役制度的改革是另一項當務之急。讓企業過早搶訂人才，不僅帶給學校「殺雞取卵
」的壓力，另一方面，許多企業也開始抱怨，由國防部統一分配員額的合理性與公平性
。台積電人力資源副總經理張秉衡就曾建議，取消國防役分配制度，讓學生自由選擇。
不過，從國防部擴大國防役員額，甚至計劃納入生命科學、文、法、商等科系研究生的
走向來看，似乎與企業的期望有距離。
就在各種人力方案大幅佔據新聞焦點時，「供不應求」與「供過於求」的兩極化現象仍
持續在台灣科技人才市場發酵。「大家都只看2、3年後的事，沒有人在看2、30年後的
事，」交大電子工程系教授張錫嘉有感而發地說。
科技人才的的教育問題，需要的不是目前「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的短期支票，而是放
眼未來的長期規劃。否則類似今年監察院彈劾教育部的大學擴張政策，或許幾年後，監
察院又要再度彈劾產學政策。
只是，學子青春不等人。
台灣失衡的科技教育搖籃，孕育出升學、就業的難題，最後承受苦果的還是莘莘學子與
台灣的人才競爭力。
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