something

• 2013-12-09 01:39 中國時報 【王美玉】
  總統府資政徐立德（右圖左，本報資料照片）日前來訪，他目前擔任財團法人孫運璿基金會董事長，今年是孫運璿資政（右圖右）100歲紀念，面對當前台灣政治對立、經濟停滯、朝野內耗感到十分憂心，說到激動處幾近哽咽。他說在孫運璿那個年代，一個基層工程師出身的公務員，一路當到行政院長後中風倒下，仍然無怨無悔的精神與年代，雖然已經過去，卻是值得我們去珍惜、追思、再設法找回當年的打拚勇氣與毅力。

      　徐立德說，眼見全球化激烈的競爭、區域經濟的整合已經形成，亞洲國家一直往前跑，但台灣卻因為政治太對立，很多政策只是空談根本無法推動，政治人物樂在其中，苦的卻是人民，還有媒體負面報導太多，新聞很多卻看不到台灣拚鬥的精神與方向。他拜託《中國時報》，基金會即將在12月13日推出紀念孫運璿100歲的活動，希望多報導一些孫運璿這位當年推動台灣基礎建設，開創台灣經濟奇蹟的推手，一方面讓年輕讀者認識那個政府上下一心拚經濟的年代，一方面給基層的公務員重拾應有的使命感與鼓勵，大家一起為台灣再努力。

      　孫運璿基金會是由企業界人士、孫先生的老友和部屬所創立，基金會認為優秀的公務員平時獲得的掌聲不多，但是如果可以培養有遠見、有執行力、肯負責的公務員，就像當年從基層做起的孫運璿一樣，一生努力貢獻國家，台灣一定可以突破發展階段中各種困難和挑戰。因此基金會一開始是以表揚優秀的公務員為主，提供高額的獎金送他們出國進修考察，在公務員眼中是等同美國艾森豪獎學金一樣，備受重視。後來也擴及到公共政策的研究，希望透過理性、前瞻性的討論，提供政府施政的參考，以提升台灣的實力。

      　年輕人或許對這位前行政院長並不熟悉，但是他卻是在台灣最艱困的年代，和一群專業菁英，專心為台灣打拚未來，打造台灣的經濟奇蹟。他們是尹仲容、李國鼎、俞國華、趙耀東、費驊等人，協助蔣經國推動十大建設、突破兩次石油危機，對抗通膨，穩定和美國斷交的危局，帶領台灣走出政治困頓，走過經濟發展的關鍵時刻。

      　孫運璿是學電機，曾經奉派到美國學習水力發電，台灣光復後，日本撤走台電3000多名工程人員，並預言台灣在3個月後會陷入一片黑暗，當時擔任台電處長的孫運璿奉命搶救台灣電力，他招募人力，訓練新血，全面投入復電工程，5個月後全台80％恢復供電，讓日本人跌破眼鏡。從基層做起，到升任台電總經理，「孫工程師」親自帶領台電員工走遍台灣的深山、偏鄉架設電線，普及電力，成功領導台電的經驗，受到國際矚目。1964年世界銀行聘請他到奈及利亞擔任奈電總經理，協助當地建設發電系統，他待了3年才回國。任職台電時，一步一腳印的付出，育有4個孩子的孫運璿把台電形容是他的「第5個孩子」。

      　孫運璿的能力受到肯定，先後出任交通部長、經濟部長，那時台灣的處境十分艱辛。擔任交通部長時規畫中正機場、北迴鐵路、南北高速公路等重大工程，是當年策畫國家十大建設的靈魂人物。出任經濟部長時，台灣退出聯合國、面臨石油危機等重大衝擊。他克服困難成立工業技術研究院、新竹科學園區，更重要的是和李國鼎決定派人出國學習，並決定發展積體電路，也才有今天的台積電、聯電，造就了台灣電子工業。因此外界形容工研院是他的「第6個孩子」。

      　1986年作家丘秀芷曾經訪問中風後的孫運璿，除了懷念當年在台電工作的日子外，他念茲在茲的是人文建設做得太少、太慢。其實，文化部的前身文建會是孫運璿擔任行政院長時一手成立的，國家音樂廳、國家戲劇院也是由他主導落成。丘秀芷曾經在孫運璿過世時感慨的寫出他從電力工程師、經濟部長到行政院長之後，也不忘著手文化建設，雖然稍晚了，因此呼籲不要忘了「老院長的第7個孩子─文化建設」。

      　孫運璿是1978年5月出任行政院長，那是蔣經國主政的年代，台灣處於戒嚴時期，國會尚未改選，媒體沒有開放，言論受到箝制，缺乏制衡的力量，也是行政權獨大的年代，或許大家可以說當然行政效率特別好。但是他擔任行政院長半年後我們和美國斷交，兩岸關係是高度的對峙，國家面臨變局時，他領導台灣創造奇蹟，讓我們這一代有了幸福感。現在台灣民主化了，媒體也開放了，卻是極端的對立，如何在分裂的台灣中，為我們的下一代找到出路是在紀念孫運璿時，我們感到最沉重的責任。

  • 2013-12-09 01:39
   
  • 中國時報
   
  • 【王美玉】
  2013-12-09 02013-12-09 01:39 中國時報 【王美玉】
  總統府資政徐立德（右圖左，本報資料照片）日前來訪，他目前擔任財團法人孫運璿基金會董事長，今年是孫運璿資政（右圖右）100歲紀念，面對當前台灣政治對立、經濟停滯、朝野內耗感到十分憂心，說到激動處幾近哽咽。他說在孫運璿那個年代，一個基層工程師出身的公務員，一路當到行政院長後中風倒下，仍然無怨無悔的精神與年代，雖然已經過去，卻是值得我們去珍惜、追思、再設法找回當年的打拚勇氣與毅力。

2013-12-09 01:39 中國時報 【王美玉】
       總統府資政徐立德（右圖左，本報資料照片）日前來訪，他目前擔任財團法人孫運璿基金會董事長，今年是孫運璿資政（右圖右）100歲紀念，面對當前台灣政治對立、經濟停滯、朝野內耗感到十分憂心，說到激動處幾近哽咽。他說在孫運璿那個年代，一個基層工程師出身的公務員，一路當到行政院長後中風倒下，仍然無怨無悔的精神與年代，雖然已經過去，卻是值得我們去珍惜、追思、再設法找回當年的打拚勇氣與毅力。

    　徐立德說，眼見全球化激烈的競爭、區域經濟的整合已經形成，亞洲國家一直往前跑，但台灣卻因為政治太對立，很多政策只是空談根本無法推動，政治人物樂在其中，苦的卻是人民，還有媒體負面報導太多，新聞很多卻看不到台灣拚鬥的精神與方向。他拜託《中國時報》，基金會即將在12月13日推出紀念孫運璿100歲的活動，希望多報導一些孫運璿這位當年推動台灣基礎建設，開創台灣經濟奇蹟的推手，一方面讓年輕讀者認識那個政府上下一心拚經濟的年代，一方面給基層的公務員重拾應有的使命感與鼓勵，大家一起為台灣再努力。

    　孫運璿基金會是由企業界人士、孫先生的老友和部屬所創立，基金會認為優秀的公務員平時獲得的掌聲不多，但是如果可以培養有遠見、有執行力、肯負責的公務員，就像當年從基層做起的孫運璿一樣，一生努力貢獻國家，台灣一定可以突破發展階段中各種困難和挑戰。因此基金會一開始是以表揚優秀的公務員為主，提供高額的獎金送他們出國進修考察，在公務員眼中是等同美國艾森豪獎學金一樣，備受重視。後來也擴及到公共政策的研究，希望透過理性、前瞻性的討論，提供政府施政的參考，以提升台灣的實力。

    　年輕人或許對這位前行政院長並不熟悉，但是他卻是在台灣最艱困的年代，和一群專業菁英，專心為台灣打拚未來，打造台灣的經濟奇蹟。他們是尹仲容、李國鼎、俞國華、趙耀東、費驊等人，協助蔣經國推動十大建設、突破兩次石油危機，對抗通膨，穩定和美國斷交的危局，帶領台灣走出政治困頓，走過經濟發展的關鍵時刻。

    　孫運璿是學電機，曾經奉派到美國學習水力發電，台灣光復後，日本撤走台電3000多名工程人員，並預言台灣在3個月後會陷入一片黑暗，當時擔任台電處長的孫運璿奉命搶救台灣電力，他招募人力，訓練新血，全面投入復電工程，5個月後全台80％恢復供電，讓日本人跌破眼鏡。從基層做起，到升任台電總經理，「孫工程師」親自帶領台電員工走遍台灣的深山、偏鄉架設電線，普及電力，成功領導台電的經驗，受到國際矚目。1964年世界銀行聘請他到奈及利亞擔任奈電總經理，協助當地建設發電系統，他待了3年才回國。任職台電時，一步一腳印的付出，育有4個孩子的孫運璿把台電形容是他的「第5個孩子」。

    　孫運璿的能力受到肯定，先後出任交通部長、經濟部長，那時台灣的處境十分艱辛。擔任交通部長時規畫中正機場、北迴鐵路、南北高速公路等重大工程，是當年策畫國家十大建設的靈魂人物。出任經濟部長時，台灣退出聯合國、面臨石油危機等重大衝擊。他克服困難成立工業技術研究院、新竹科學園區，更重要的是和李國鼎決定派人出國學習，並決定發展積體電路，也才有今天的台積電、聯電，造就了台灣電子工業。因此外界形容工研院是他的「第6個孩子」。

    　1986年作家丘秀芷曾經訪問中風後的孫運璿，除了懷念當年在台電工作的日子外，他念茲在茲的是人文建設做得太少、太慢。其實，文化部的前身文建會是孫運璿擔任行政院長時一手成立的，國家音樂廳、國家戲劇院也是由他主導落成。丘秀芷曾經在孫運璿過世時感慨的寫出他從電力工程師、經濟部長到行政院長之後，也不忘著手文化建設，雖然稍晚了，因此呼籲不要忘了「老院長的第7個孩子─文化建設」。

    　孫運璿是1978年5月出任行政院長，那是蔣經國主政的年代，台灣處於戒嚴時期，國會尚未改選，媒體沒有開放，言論受到箝制，缺乏制衡的力量，也是行政權獨大的年代，或許大家可以說當然行政效率特別好。但是他擔任行政院長半年後我們和美國斷交，兩岸關係是高度的對峙，國家面臨變局時，他領導台灣創造奇蹟，讓我們這一代有了幸福感。現在台灣民主化了，媒體也開放了，卻是極端的對立，如何在分裂的台灣中，為我們的下一代找到出路是在紀念孫運璿時，我們感到最沉重的責任。

• 中國時報

• 【王美玉】