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2013-12-11 聯合報 林毅璋／專訪

在清大科技管理學院「台積館」六樓，有一間小小的「孫運璿紀念中心」，面積雖不大，但牆上有張「孫運璿年表與時代大事」，上面記載的不僅是孫運璿的人生歷練，也說明了他如何領著國人安然度過那風雨飄搖的一九七○年代。

前工研院院長史欽泰，就是這間紀念中心的催生者，他也是台灣發展積體電路（半導體）計畫的第一批團隊，見證國內由勞力密集轉型到資本與技術密集科技產業的里程碑。

一九六九年擔任經濟部長的孫運璿，先於一九七○年創立外貿協會，協助產業拓銷海外市場；一九七二年舉辦「國建會」，邀集海外學人為國家建設提出建言；並且於一九七三年，力排眾議催生工研院。

後又因海外學人潘文淵向孫運璿建議台灣應從半導體做起，孫立即交代「把計畫書寫一寫」。潘就用兩周寫計畫，再號召海外人士成立顧問委員會。

一九七六年時，工研院派出技術轉移團隊，赴美國ＲＣＡ公司學習，史欽泰即為受訓團隊成員之一。孫運璿在這行人出發前，特別於經濟部召見他們，囑咐他們「只准成功，不許失敗」。

史欽泰回憶起這段過往，還深深感覺到當時的使命感。他說，孫運璿向團員表示，他一九四二年時曾被政府送至美國田納西水力發電廠學習，這段經歷對他往後的工作很重要，他認為送這批團隊出去同樣重要。

當時，孫運璿對台灣走向科技發展的大格局已確定，剩下就是按部就班執行。

史欽泰說，台灣科技發展史上，最重要就是半導體，後來再從工研院技轉出來，陸續成立聯電與台積電。

當時很多人質疑我們是否有能力做？史欽泰指著紀念中心牆上孫運璿的一幅墨寶，上面寫著「做事不要先講不行，先講非成不可，然後想怎麼做」。

他說，剛開始沒人才、沒技術，一般官員可能就不敢做，但孫運璿就是有膽量放手去做，且很快就下決定，一旦目標確立就盡全力去做。